Вернуться назад

Завершен проект создания цифровой платформы АЗ НАЗ

РФРИТ

Особо значимый проект РФРИТ
На Горьковском автозаводе завершен третий этап создания цифровой платформы управления качеством и взаимодействия с поставщиками.
Проект реализован при поддержке РФРИТ. Разработка и внедрение решения на базе российской платформы BPMSoft выполняются ИТ-компанией «ИнТех Консалтинг» совместно с «Центром ИТ-решений для бизнеса».

Результаты третьего этапа
Сквозной цифровой контур для работы с качеством, аудитами и поставщиками
01
Интеграция с цифровыми сервисами
Платформа интегрирована с личным кабинетом и порталом поставщика. Обеспечен двунаправленный обмен обращениями, запросами, статусами и результатами.
02
Управление дефектами
Расширены инструменты регистрации и сопровождения дефектов, формирования комплексов мероприятий и контроля работы с проблемами до их закрытия.
03
Управление аудитами
Автоматизирован полный цикл аудита: от поступления запроса и формирования программы до планирования, проведения и фиксации результатов.
04
Отчетность и контроль качества
Реализованы печатные формы и аналитические отчеты по аудитам, качеству и выявленным проблемам с возможностью формирования данных в Excel.

О проекте
3 этапа
реализации проекта
9 модулей
в составе решения
156 млн ₽
общая стоимость проекта
76,1 млн ₽
грант РФРИТ
Итог проекта
Создано комплексное российское решение, объединяющее процессы управления качеством и взаимодействия с поставщиками на всем жизненном цикле продукции.
Завершение проекта – значимый результат для компании АЗ «НАЗ» и ИЦК «Автомобилестроение» в целом. Проект и создаваемое решение были сложными – по масштабу, составу автоматизируемых процессов и интеграционному контуру. Благодаря совместным усилиям команд всех участников удалось выдержать установленные сроки и достичь результатов в соответствии с взятыми обязательствами. Созданная российская платформа формирует основу для дальнейшего тиражирования на предприятиях автопрома.

Иван Собянинруководитель направления ООО «ИнТех Консалтинг»
Заказчик
Реализация проекта позволяет повысить оперативность решения задач по качеству на разных этапах производства и эксплуатации. Это сквозная система мониторинга, которая помогает еще эффективнее управлять ресурсами, быстро находить и устранять коренные причины несоответствий и объективно оценивать результат.

Елена Смирновадиректор «Центра ИТ-решений для бизнеса»

Участники проекта
01 / Заказчик

АЗ «НАЗ»

«Автомобильный завод „Нижегородский автомобильный завод“» – ведущий российский производитель коммерческого транспорта. Предприятие полного производственного цикла выпускает легкие коммерческие автомобили и среднетоннажные грузовики, развивая собственные инженерные и производственные компетенции.
02 / Интегратор

«Интех»

Российский ИТ-интегратор и центр компетенций BPMSoft, специализирующийся на цифровой трансформации крупного и среднего бизнеса. Компания реализует проекты по автоматизации корпоративного управления, продаж, сервиса и закупок, а также внедряет CRM-, BPM- и ITSM-решения. За более чем 10 лет работы «Интех» выполнил свыше 300 проектов в 24 сферах бизнеса, оказывая полный комплекс услуг – от консалтинга и внедрения до интеграции и технической поддержки.
03 / Платформа

«БПМСофт»

Разработчик low-code-платформы BPMSoft для автоматизации и управления бизнес-процессами в единой цифровой среде. Платформа содержит инструменты гибкой настройки и кастомизации, готовые приложения для CRM, SRM, HRM и ITSM, коннекторы и расширения. Партнерская сеть насчитывает более 160 компаний, решения используют свыше 500 крупных заказчиков. BPMSoft входит в реестр российского ПО, имеет сертификацию ФСТЭК по 4 уровню доверия и включена в перечень решений для применения на объектах КИИ.
Обсудим задачу и предложим решение
Оставьте заявку и мы свяжемся с вами для уточнения задачи и всех деталей
Введите номер в формате
+7 (999) 999-99-99
Нажимая на кнопку вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Спасибо за заявку!
В ближайшее время мы свяжемся с вами
Ошибка! Что-то пошло не так.