Управление
качеством и поставщиками
АЗ НАЗ
Автомобильный завод «Нижегородский автомобильный завод» — российский производитель коммерческого транспорта полного цикла. Предприятие выпускает легкие коммерческие автомобили и среднетоннажные грузовики.
Качество готового автомобиля формируется на множестве этапов: при проектировании, выборе компонентов и поставщиков, в производстве, ходе испытаний, продажах и эксплуатации.
При поддержке РФРИТ
Создано российское отраслевое решение для управления качеством продукции и взаимодействия с поставщиками на полном жизненном цикле автомобиля.
Объединить качество и цепочку поставок
Создать на российском технологическом стеке единый цифровой контур, в котором проблема прослеживается от первичного сигнала до устранения причины и оценки результата.
- Консолидировать дефекты, пожелания клиентов и производственные проблемы из разных источников
- Стандартизировать расследование причин, назначение мероприятий, сроки и ответственность
- Автоматизировать полный цикл аудитов качества с программами, чек-листами и результатами
- Связать оценку поставщика, конкурентные процедуры, коммерческие предложения и номинацию
- Организовать цифровое взаимодействие с поставщиками по планам, заказам и отгрузкам
Сквозная цифровая платформа вместо разрозненных систем
Интех реализовал полный цикл работ: обследование и проектирование процессов, архитектуру решения, разработку, интеграции, тестирование и внедрение. Технологическим ядром стала российская low-code-платформа BPMSoft.
Российская low-code-платформа, на которой построено решение.
Бизнес-анализ, архитектура, разработка девяти модулей, интеграции, ролевая модель, маршруты согласования, тестирование и внедрение.
9 модулей платформы
01 / КАЧЕСТВОДефекты и пожелания
Регистрация и классификация отклонений
Консолидация событий качества и обратной связи по продукции в едином контуре.
02 / PRTSПроблемы и возможности
Прослеживание и анализ причин
Управление проблемами в производстве и при испытаниях с ответственными, статусами и историей решений.
03 / ИСПОЛНЕНИЕМероприятия качества
Контроль действий и сроков
Формирование комплексов мероприятий, назначение исполнителей и оценка результативности внедренных решений.
04 / КОНТРОЛЬАудиты качества
Полный цифровой цикл аудита
От запроса и программы до планирования, проведения, фиксации результатов и формирования отчетности.
05 / SOURCINGАккредитация и номинация поставщика
Проверка, оценка и принятие решения
Проверка и оценка потенциального поставщика, запросы на аудит, согласование предноминации и принятие решения о номинации.
06 / PORTALЛичный кабинет поставщика
Единое окно взаимодействия
Защищенный обмен документами, запросами, статусами и результатами между заводом и поставщиками.
07 / RFQПредложения поставщиков
Сбор и сравнение предложений
Работа с техническими и коммерческими предложениями, согласованиями и результатами номинации.
08 / EDIПланирование поставок
Цифровой обмен планами
Обмен планами-графиками и актуальными данными поставок в едином интеграционном контуре.
09 / EDIЗаказы и отгрузки
От заказа до уведомления
Передача заказа поставщику, подтверждение принятия и обмен уведомлениями об отгрузке.
Результат для бизнеса
Дефекты, проблемы, мероприятия, аудиты и данные поставщиков связаны в одном пространстве.
Контролируются история решений, ответственные, сроки и результат действий.
От выбора и номинации до заказа, подтверждения и отгрузки.
Руководители получают актуальные статусы и отчетность по качеству.
Проект в СМИ
02IT-World · 15.12.2025Горьковский автозавод внедряет новую цифровую платформу
03Автозаводец · 30.04.2026Горьковский автозавод внедрил цифровую платформу управления качеством
04Рейс · 01.05.2026ГАЗ запустил умную систему управления качеством
05Авто Mail · 03.05.2026На заводе ГАЗ внедрили новую цифровую платформу
06BPMSoft · 04.05.2026ГАЗ внедрил цифровую платформу управления качеством на базе BPMSoft
тревогами
качеством и поставщиками
В ближайшее время мы свяжемся с вами
