Вернуться назад

СУПР
Банки
IT-решения

О компании
Дочерняя компания ПАО Сбербанк, крупнейший лизинговый оператор в РФ.
Задача
Развитие системы управления поддержкой принятия решений (СУПР).
Решение
- Аутстаффинг проектной команды (архитектор, разработчики, аналитики), интеграция в продуктовую команду Заказчика
Что разработали и внедрили
- Доработки модуля автоматизации принятия решений
Результат
- Соблюдены плановые сроки проекта
- Ускорено согласование сделок
- Снижен человеческий фактор
Похожие кейсы
Управление рекламациями

Производство
IT-решения
Цель проекта:
Создание и внедрение системы управления рекламациями для Горьковского автозавода
Управление
тревогами
тревогами

Производство
IT-решения
Цель проекта:
Автоматизация процессов мониторинга инцидентов в АО "АВТОВАЗ"
Управление
качеством и поставщиками
качеством и поставщиками

Производство
SCM
Цель проекта:
Создание единой цифровой платформы для управления качеством
Обсудим задачу и предложим решение
Оставьте заявку и мы свяжемся с вами для уточнения задачи и всех деталей
Спасибо за заявку!
В ближайшее время мы свяжемся с вами
В ближайшее время мы свяжемся с вами
Ошибка! Что-то пошло не так.
