Вернуться назад

СУПР

Банки
IT-решения
О компании

Дочерняя компания ПАО Сбербанк, крупнейший лизинговый оператор в РФ.

Задача

Развитие системы управления поддержкой принятия решений (СУПР).

Решение
  • Аутстаффинг проектной команды (архитектор, разработчики, аналитики), интеграция в продуктовую команду Заказчика
Что разработали и внедрили
  • Доработки модуля автоматизации принятия решений
Результат
  • Соблюдены плановые сроки проекта
  • Ускорено согласование сделок
  • Снижен человеческий фактор
Похожие кейсы
Управление рекламациями
Производство
IT-решения
Цель проекта:
Создание и внедрение системы управления рекламациями для Горьковского автозавода
Смотреть кейс
Управление
тревогами
Производство
IT-решения
Цель проекта:
Автоматизация процессов мониторинга инцидентов в АО "АВТОВАЗ"
Смотреть кейс
Аудит
поставщиков
Производство
IT-решения
Цель проекта:
Создание единой цифровой платформы для управления полным циклом аудита поставщиков АО "АВТОВАЗ"
Смотреть кейс
Посмотреть все кейсы
Обсудим задачу и предложим решение
Оставьте заявку и мы свяжемся с вами для уточнения задачи и всех деталей
Введите номер в формате
+7 (999) 999-99-99
Нажимая на кнопку вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Спасибо за заявку!
В ближайшее время мы свяжемся с вами
Ошибка! Что-то пошло не так.
Мы используем файлы cookie для обеспечения корректной работы сайта и улучшения пользовательского опыта. Продолжая использовать сайт, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie.